Міністерство освіти і науки України Національний університет «Львівська політехніка» Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва Лабораторна робота №4 з дисципліни «Менеджмент» “Використання менеджером з мотиваційною метою форми та системи оплати праці” Варіант 13  МЕТА РОБОТИ: засвоїти навики розподілу , застосування форм та систем заробітньої плати, розрахунку її розмірів з метою мотивування працівників підприємства. ЗМІСТ РОБОТИ 1. Вибір форм та систем заробітної плати для посадових осіб та працівників організації,обґрунтування можливості застосування конкретної форми та системи зарплати з метою мотивації відповідної посадової особи або категорії працівників.. 2. Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з погодинною формою оплати праці. 2.1. Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з погодинною формою оплати праці. 2.2. Розрахунок місячної зарплати працівників з відрядною формою оплати праці. 2.3. Розрахунок місячної зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці. 2.4. Розрахунок місячної зарплати працівників з комісійною формою оплати праці. Таблиця 1 Вхідні дані № з/п Показники Значення  1 Погодиннатарифна ставка, грн. 4.0  - - Виріб А Виріб Б  2 Норма часу на виготовлення, год 1.0 0.8  3 Фактичнийвиробіток за місяць, шт. 60 80  4 Кількістьвідпрацьованих годин за місяць 165  5 Обсягреалізаціїпродукції за місяць, тис.грн. 300  6 Прибуток за місяць, тис.грн. 60  7 Розмір доплат за виконання нормативного завдання, % 25  8 Норматив комісійної оплати, % - відобсягуреалізаціїпродукції за місяць 7,5    - відприбутку за місяць 1,5   Таблиця2 Результати вибору та обґрунтування форм і систем оплати праці Посадові особи та категоріїпрацівників Формизарплати Системизарплати Обґрунтуваннявибору форм та систем зарплати  1 2 3 Отримує заробітну плату величина якої залежить від кількості відпрацьованого часу. Ця форма і система оплати праці спрямована на стимулювання якісної роботи, за виконання поставлених завдань та професійну майстерність. За певні досягнення у роботі буде нараховуватися премія.  Директор Почасова Преміальна   Секретар Почасова Проста   Референт Почасова Проста   Юрисконсульт Почасова Преміальна   Заступник директора з економіки Почасова Преміальна   Начальник планово-економічного відділу Почасова Преміальна   Працівники планово-економічного відділу Почасова Преміальна   Начальник відділу праці та ЗП Почасова Преміальна   Працівники відділу праці та ЗП Почасова Преміальна   Заступник директора з технічних питань (головний інженер) Почасова Преміальна   Головний конструктор Почасова Преміальна   Головний технолог Почасова Преміальна   Головний механік Почасова Преміальна   Головний енергетик Почасова Преміальна   Начальник відділу якості та технічного контролю Почасова Преміальна   Працівники відділу якості та технічного контролю Почасова Преміальна   Заступник директора з виробництва Почасова Преміальна   Начальник механічного цеху Почасова Преміальна   Начальник термічного цеху Почасова Преміальна   Начальник гальванічного цеху Почасова Преміальна   Начальник складального цеху Почасова Преміальна   Начальник допоміжного цеху Почасова Преміальна   Начальник планово-виробничого відділу Почасова Преміальна   Працівники планово-виробничого відділу Почасова Проста   Начальник диспетчерського відділу Почасова Преміальна   Працівники диспетчерського відділу Почасова Проста   Заступник директора з кадрових питань Почасова Преміальна   Начальник відділу кадрів Почасова Проста   Працівник відділу кадрів Почасова Проста   Заступник директора з маркетингу Почасова Преміальна   Головний бухгалтер Почасова Преміальна   Працівники бухгалтерії Почасова Преміальна   Начальник відділу постачання і збуту Комісійна Система лінійно...